收入最高的工人最享受弹性工作制及其好处。
- 居家工作
- 2023-05-26
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简介收入最高的工人最享受弹性工作制及其好处。根据英国国家统计局的数据，低收入工人的工作弹性最小，去年，低收入和高收入的弹性工人数量之间的差距有所扩大灵活生活2023报告来自倡导团体灵活工作。在接受调查的年收入低于2万英镑的员工中，只有一半(51%)的人实行弹性工作制，而年收入超过5万英镑的员工中有十分之八(80%)实行弹性工作制。这些数据来自对苏格兰弹性工作制的分析，该分析得到了苏格兰政府和亨特基金会的支持。
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居家工作 |  |
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| 类别： | 改善生活 | ||
| 特点： | 在家就能玩 | ||
根据英国国家统计局的数据，低收入工人的工作弹性最小，去年，低收入和高收入的弹性工人数量之间的差距有所扩大灵活生活2023报告来自倡导团体灵活工作。在接受调查的年收入低于2万英镑的员工中，只有一半(51%)的人实行弹性工作制，而年收入超过5万英镑的员工中有十分之八(80%)实行弹性工作制。这些数据来自对苏格兰弹性工作制的分析，该分析得到了苏格兰政府和亨特基金会的支持。
该报告显示，一年前，收入低于2万英镑的员工中有50%采用弹性工作制，收入高于5万英镑的员工中有73%采用弹性工作制，两者相差23个百分点。新数据还显示，在一线和非一线岗位中，最低工资(> 2万英镑)和最高工资(5万英镑以上)的灵活员工数量之间一直存在差距。一线工作通常是面对面或在特定地点进行的，如酒店、零售、卫生和社会护理、制造和教育领域的工作。非前线角色通常在办公室工作。
弹性工作制主管兼联合创始人尼基·斯洛维说:“我们担心的是，虽然疫情总体上增加了苏格兰的弹性工作制，但好处却向高收入工人倾斜，弹性工作制越来越好，而低收入工人的情况几乎没有变化。起初，我们认为这是因为更多的低收入员工处于一线岗位，如护理、制造和酒店业，这些行业的雇主需要更加开放和富有创造力，以创造灵活性。但是我们的数据显示情况并非如此。不管是不是第一线，高收入者总是比低收入者有更大的灵活性。
“缺乏信任可能是问题的一部分，因为我们知道一些雇主仍然希望员工‘赢得’灵活工作的权利。但是完整的原因是我们需要进一步探索的。同时，我们鼓励所有雇主探索更灵活的工作方式。有充分证据表明，灵活性改善了员工的心理健康和幸福，并提高了雇主的生产率、招聘率和保留率。对于雇主来说，探索他们能为所有员工提供什么样的灵活性，尤其是那些收入最低的员工，这是很有商业意义的。
“我们知道很多人真的需要弹性工作制来工作，所以在工资范围内创造更大的灵活性将有助于人们找到他们所擅长的工作，继续工作，并在工作中取得进步。这对他们和他们的家庭都有好处。但让更多人有机会获得工作对雇主也有好处，尤其是那些应对技能短缺的雇主，对更广泛的苏格兰经济也有好处。”
该报告显示，一年前，收入低于2万英镑的员工中有50%采用弹性工作制，收入高于5万英镑的员工中有73%采用弹性工作制，两者相差23个百分点。新数据还显示，在一线和非一线岗位中，最低工资(> 2万英镑)和最高工资(5万英镑以上)的灵活员工数量之间一直存在差距。一线工作通常是面对面或在特定地点进行的，如酒店、零售、卫生和社会护理、制造和教育领域的工作。非前线角色通常在办公室工作。
弹性工作制主管兼联合创始人尼基·斯洛维说:“我们担心的是，虽然疫情总体上增加了苏格兰的弹性工作制，但好处却向高收入工人倾斜，弹性工作制越来越好，而低收入工人的情况几乎没有变化。起初，我们认为这是因为更多的低收入员工处于一线岗位，如护理、制造和酒店业，这些行业的雇主需要更加开放和富有创造力，以创造灵活性。但是我们的数据显示情况并非如此。不管是不是第一线，高收入者总是比低收入者有更大的灵活性。
“缺乏信任可能是问题的一部分，因为我们知道一些雇主仍然希望员工‘赢得’灵活工作的权利。但是完整的原因是我们需要进一步探索的。同时，我们鼓励所有雇主探索更灵活的工作方式。有充分证据表明，灵活性改善了员工的心理健康和幸福，并提高了雇主的生产率、招聘率和保留率。对于雇主来说，探索他们能为所有员工提供什么样的灵活性，尤其是那些收入最低的员工，这是很有商业意义的。
“我们知道很多人真的需要弹性工作制来工作，所以在工资范围内创造更大的灵活性将有助于人们找到他们所擅长的工作，继续工作，并在工作中取得进步。这对他们和他们的家庭都有好处。但让更多人有机会获得工作对雇主也有好处，尤其是那些应对技能短缺的雇主，对更广泛的苏格兰经济也有好处。”